＜驕りは会社をつぶす最大の要因 | 時事問題編 | 実際に東京の社会保険労務士としてどのようなセミナーを実施するのかご紹介いたします

今から９年前、私はセミナーで講師をやっていたとき、よくサムスンを例に挙げ、安か ろう悪かろうの代名詞として使わせていただいておりましたが、今や日本メーカーを追 い抜き、引き離しているのが現状です。 何故このようなことになってしまったのでしょ うか。 サムスンの最大の強みは、視野が世界にあり、英語をはじめ多国籍の言葉を 使いこなす社員を求め、世界各地の異なるニーズや消費者の好みをきめ細かくくみ 上げ、製品に反映させるマーケティング力にあります。 お客様が感じる価値（顧客価 値）を最大限に広げ、価格ではライバル社より勉強し、日本のメーカーからも大量の 技術者を引き抜き、技術力でもキャッチアップしてきました。新しい技術を製品にする スピードも突出しており、セキュリティーは日本の何倍も厳しく、ノウハウをパクられま くっている日本メーカーを尻目に、自社ブランドを確立した点が突出しています。 シ ャープが液晶テレビを発表してから１０年前後でこのような結果になると誰が予想した でしょうか。