東西の聖地・三つ鳥居訪問！
2020/04/22
神社にはよく、「呼ばれていく」という言葉を使われますが、まさに令和２年に入って、立て続けに、呼ばれて
訪問している状況です。
中でも三つ鳥居で有名な秩父の三峰（みつみね）神社と奈良の大神...
コラム
人事労務に関するお役立ち情報などをまとめて発信中
記事検索
-
-
大東亜戦争から学ぶリーダーシップ⑪
2020/04/10第１１回目は、山下 奉文陸軍大将（写真①）やました ともゆき、１ ８８５年（明治１８年）１１月８日 – １９４６年（昭和２１年） ２月２３日）です。日本の陸軍軍人であり、陸士１８期・陸大２８... -
新型コロナウイルス感染拡大に伴う当社対策の...
2020/04/09平素は格別のご厚情を賜り厚く御礼申し上げます。 また、弊社サービスをご利用いただきまして、厚く御礼申し上げます。 さて、4/7（火）政府による緊急事態宣言の発令に伴い、弊社として、お客さ... -
新型コロナウイルス感染拡大に伴う当社対応に...
2020/04/07平素は、格別のご厚情を賜り厚く御礼申し上げます。 また、弊社サービスをご利用いただきまして、厚く御礼申し上げます。 さて、昨今の新型コロナウイルス感染が一層拡大している状況を踏まえて、... -
-
新型コロナウイルス対策延長についてのお知らせ
2020/03/29平素は、格別のご厚情を賜り厚く御礼申し上げます。 また、弊社サービスをご利用いただきまして、厚く御礼申し上げます。 ブレイン・サプライグループ３社は、新型コロナウイルスの感染の影響が拡... -
再び・児玉神社と江島神社参拝！
2020/03/12昨年１月に引き続き、行ってきました児玉神社と江島神社。 前回は極寒の中バイクで訪問し、小高い島の急な階段を往復したために大汗をかき、その後のバイク走行 で凍えてしまったことを反省し、今回... -
大東亜戦争から学ぶリーダーシップ⑩
2020/03/10第１０回目は、宮崎 繁三郎陸軍中将（写真①）みやざき しげさぶろう、明治２５年（１８９２ 年）１月４日 - 昭和４０年（１９６５年）８月３０日：岐阜県出身）は、日本の陸軍軍人。最終 階級は陸... -
-
恥を知れ、カルロス・ゴーン‼
2020/02/22日産自動車のカルロス・ゴーンCEOが2019年末に国外逃亡しました。何とみっとも ない生き様でしょうか。前コラムの美濃部少佐の爪の垢でも煎じて飲んでもらいたいところです。 私は前職で損害保険会社... -
大東亜戦争から学ぶリーダーシップ⑨
2020/02/10第９回目は、美濃部正少佐（みのべ ただし、旧姓：太田（おおた）、１９１５年７月２１日 – １９９７年６月１２日）です。日本の海軍軍人、航空自衛官です。海兵６４期。最終階級は海軍にお ... -
-
初上陸・佐渡島ツーリング！
2019/12/25⾏ってきました。念願の佐渡島⼀周ツアー︕ ⺟⽅のルーツは新潟の上越（中頸城郡頚城村）であり、新潟県には特別の思いを持つ私は、未踏の地 である佐渡島へは是⾮⾏きたいと思っておりました。念願... -
２０１９年を振り返って
2019/12/22今年は天皇陛下の御退位と皇太⼦殿下の御即位によって年号が平成から令和に変わり、多数の皇室⾏ 事が⾏われ、国内外にその映像が拡散され、我が国の偉⼤な歴史の継続した姿が認識されたことと思いま... -
-
-
ラグビーワールドカップ2019 日本大躍進！
2019/11/20ブレイブ・ブロッサムズ（勇敢な桜戦士：ラグビー日本代表の呼び名）が大躍進し、目標の決勝トーナメン ト進出を決めました。世界ランクも11位から7位（10/19現在）まで上がり過去最高を記録、また開 ... -
肉体は借り物か
2019/11/19私は過去に2度、＜あっ、死んだ＞と思ったことがあります。一度目は5歳の頃、大阪の能勢の山奥の人 口ダムで水遊びをしていた時です。高さ6～7メートルのダムの上から下を覗いているときに、後ろ向き... -
大東亜戦争から学ぶリーダーシップ⑧
2019/11/10第８回⽬は、有⾺ 正⽂少将（ありま まさふみ、１８９５年（明治２８年）９⽉２５⽇ – １９４ ４年（昭和１９年）１０⽉１５⽇）は、⽇本の海軍軍⼈。最終階級は海軍中将です。 １９４２年（昭和１... -
大東亜戦争から学ぶリーダーシップ⑦
2019/11/10第７回⽬は、根本 博中将（ねもと ひろし、１８９１年６⽉６⽇ – １９６６年５⽉２４⽇、中国名︓林保源/写真①②③）は、⽇ 本の陸軍軍⼈及び中華⺠国の陸軍軍⼈。最終階級は共に陸軍中将。 栄典は勲...
ARCHIVE
経営に関わる様々な法律を熟知した社会保険労務士が在籍しており、事業主様が抱えているお悩みや、事業を展開する上での幅広い課題解決をサポートできます。丁寧なヒアリングによってまずはお困りごとの内容をお伺いし、プロとしての視点から本質的な原因を見つけ出すことで、上辺だけでなく、会社の深い部分にしっかりと寄り添ったサポート案をご提示いたします。明るい未来に向かって真っすぐ進んでいきたいという事業主様の想いを汲み取り、真剣にお力添えいたします。
また｢こんな内容を社労士に相談しても良いのだろうか｣｢相談して迷惑に思われたら恥ずかしい｣といった不安からご利用を躊躇されている方へ向け、日々行っている活動やこれまでの実績など、幅広い内容を綴っております。少しでも気軽にお読みいただけるように、何気ない日常的な記事も更新してまいります。
